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制造业会计实习报告

时间:2024-02-24 10:43:29
制造业会计实习报告3篇

制造业会计实习报告3篇

在现在社会,报告与我们的生活紧密相连,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的制造业会计实习报告3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

制造业会计实习报告 篇1

一、实习单位及岗位简介

(一)实习单位的简介

青岛六和畜药销售有限公司成立于1995年,主营业务涉及饲料生产、食品加工、种畜禽繁育、生物制品及兽药制造等产业。公司饲料年生产能力900多万吨,日宰杀家禽能力160多万只,年可生产畜禽种苗近亿只。六和牌禽饲料、水产饲料先后被评为中国名牌和山东名牌,六和商标荣获中国驰名商标、青岛市著名商标等称号,公司先后被授予农业产业化国家重点龙头企业、中国制造业企业500强、全国食品放心企业、全国肉类工业最具影响力品牌等荣誉称号。

经过十余年的发展,青岛六和畜药有限公司由一家饲料生产企业发展成为大型农牧业产业化龙头,至20xx年底,公司下属企业265余家,其中饲料企业80多家,畜产品加工厂40多家,种畜禽养殖场30多个,动物保健品厂14家,员工人数5万人,成为国内最大的禽肉产品供应商。20xx年,公司销售收入突破400亿元。

(二)实习岗位的简介

本人在工作岗位是负责会计部门的工作。我们部门有一个财务部长,一个总账会计,一个出纳,两个会计员。进入工作岗位,我主要是学习会计的基础知识,运用所学的会计知识,帮助会计师做好一些简单的工作。比如用原始凭证做记账凭证,以记账凭证来做银行日记账和现金日记账等。

会计师主要是负责公司的主要账目,出纳的工作就是负责日常的现金库和银行的存款工作,而会计的工作主要是负责公司一些简单的账目。我还是在学习的阶段,所以一般比较简单的工作都是由我负责,比较复杂的都会交给部门的老前辈们来做,主要还是以学习的态度来进行实习。

我们主要的工作流程也就是做好公司每个月的账目,让公司领导知道每个月所得的利润和亏损。主要工作有:

1、负责编制公司会计凭证,审核、装订及保管各类会计凭证,登记及保管各类账簿。

2、按月编制会计报表(资产负债表、损益表等),并进行分析汇总,报公司领导备案决策。

3、负责监督公司财务运作情况,及时与出纳核对现金、应收(付)款凭证、应收(付)票据,做到账款、票据数目清楚。

二、实习内容及过程

本人于20xx年11月25日至20xx年1月19日在青岛六和畜药销售有限公司会计部进行实习,主要提高自己的实际操作技能,学习、丰富实际工作和社会经验。虽然自己也是会计专业,但缺少实践经验,而且有一些就算是在学校也学不到的。就是一种对事业的专注和勤奋的精神。在两个月的实习中,虽然只学了基础的会计知识,但也能把整个会计报表做出来,也算是很大的收获了。同时也了解了很多关于会计报表以外的知识。

在实习期间,我主要学习一些会计日常业务处理、银行及税务相关工作处理。公司财务部主要有材料会计、成本会计、销售会计、总账会计、税务会计以及出纳。在日常会计业务处理中,公司主要利用用友财务软件进行会计处理,同时也借助单位网上银行进行收付款业务查询及处理,在税务处理工作方面,只要利用税务局相关软件进行纳税管理,如登录网上办税大厅、abc3000等税务软件进行纳税申报以及税收抵扣等业务。

在处理日常经济业务方面,主要利用用友财务软件,针对实际发生经济业务性质进行会计处理,编制会计凭证,进行审核记账等。公司日常的经济业务通常不是采购就是销售,在进行采购业务处理时,需进行编制采购入库单,并核对采购数量、金额及税额;销售业务方面,主要是对于应收账款的核对,根据实际发生以及相应回款进行收款或转账凭证的编制并审核记账;在采购与销售方面的实习工作当中,在制单处理方面要特别细心,要注意核对供应商以及客户往来,以免在进行项目核算时发生串户。除了采购和销售业务,日常经济业务还包括通过单位网上银行进行付款业务,并在受到银行回单后,利用用友财务软件进行应付账款核算。日常会计业务是会计工作的基础,对于每一笔经济业务,每一个步骤,每一个程序,都必须以会计制度为基础,尊重原始凭证,考究其真实性和准确性,才能更好地发挥利用财务软件的强大功能,提高我们的工作效率。

公司的另一个重要会计核算项目就是进行成本及费用的核算。工业企业产品生产成本的构成,主要包括生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。成本核算主要包括生产费用核算和生产成本核算,生产费用核算,是根据经过审核的各项原始凭证汇集生产费用,进行生产费用的总分类核算和明细分类核算。然后,将汇集在有关费用账户中的费用再进行分配,分别分配给各成本核算对象。生产成本的计算,是将通过生产费用核算分配到各成本计算对象上的费用进行整理,按成本项目归集并在此基础上进行产品成本计算。如本期投产的产品本期全部完工,则所归集的费用总数即为完工产品成本。如果期末有尚未完工的在产品,则需采用适当方法将按成本项目归集起来的各项费用在完工产品和在产品间进行分配,计算出完工产品的成本。在实习过程中,对于进行成本核算的原始凭证主要是收料单、领料单、产成品交库单,月末盘点表等。同时。需要注意的是,在进行费用归集的时候,必须要有相应发票才能进行计入费用。

税务处理是公司财务处理的重要部分。税务会计主要公司税务的申报(包括增值税、所得税、房产税、车船使用税、印花税等)以及办理公司税务的缴纳、查对、复核,办理税务登记及变更事项,编制相关税务报表以及相关分析报告,申请开具红字发票,办理相关免税业务等。在实习过程中,我们主要利用网上办税大厅进行申报以及增值税认证抵扣,利用abc3000进行税务报表的填制,并对于本期应交及未交税金进行查对和复核。

月底是公司出具财务报表的时候。总账会计即主管会计,主要负责公司主要财务报表的出具。在实习期间,我主要学习了资产负债表、现金流量表、损益表、利润表、所有者权益变动表以及各种附表,并对财务报表进行分析,计算出本期应纳税所得额并进行纳税申报。通过编制财务报表还能对公司的资产负债率以及销售利率等财务指标进行分析。财务报表需一式三份,上交给国税及地税各一份,本公司自己留底一份。

公司财务部还设有出纳及增值税发票开具处,出纳主要管理日常现金收付业务,编制现金及银行存款日记账等,开具收款收据以及票据的办理,专用收款收据需到税务局领购,且每次只能购买一本。通过出纳岗位的实习,我还了解到真实的现金支票、转账支票的开具以及银行承兑汇票的办理。在增值税专用发票的开具中,必须核对单位的每一项税务信息,包括税号、名称、电话、地址等,在开具过程中,必须真实准确,如发生错误的增值税发票,需向税务局提出申请,开具红字发票等。

三、实习收获与体会

< ……此处隐藏6532个字……0余人,其中管理人员20人,全部具有高等专业以上文化程度,技术人员18人,高级技工5人,中级技工17人,初级技工40余人。产品在西南印刷界具有一定市场影响力。

(五)***简介

***是一家以川菜为主的餐厅,占地约3000平米,现有员工约70人。在当地的川菜市场具有一定影响力,深受顾客喜爱。

三、实习内容

1、了解公司的情况,并对公司管理制度的进行梳理;

2、在公司员工带领下参观企业生产链,了解生产链中生产机械,生产步骤及生产工艺;

3、在车间半成品仓库,清盘和整理半成品,了解公司各产品工艺;

4、了解公司生产管理制度,人员管理制度,财务管理制度,了解公司资金运作情况。

四、实习结果

(一)企业目前存在的主要问题

1、企业部门协调和企业内部控制管理存在问题

公司有些部门之间没有明显的分工,缺乏协作。在生产部的这段时间中,我发现:有时候半成品仓库盘查货物,人手不够的情况下。还在乾盛门业了解到企业财务室被盗的严重情况。

2、员工素质不高,对公司的归属感不强

公司员工人数不多,整体素质不高,高级人才不多,这成为阻碍企业向前发展的障碍。职工素质的高低,关系到企业在激烈的竞争中的胜负,也与当前的机构改革能否顺利进行有直接的关系。市场经济最大的特点是竞争,适者生存,优胜劣汰,职工的素质关系着企业在市场竞争中的胜负。一个企业要长久立于不败之地,拥有大批懂技术、勤奋工作、思想上进的人才是必不可少的条件。在我实习过程中,我发现公司人事管理的相关领导对很多员工辞职的情况视若无睹,没有进行研究调查,不在公司内部找原因,把责任归咎于员工,只是采取新一轮招聘的应对措施。员工辞职频繁,归属感不强已成为公司发展的很大阻碍。

3、激励机制需要加强

该企业的激励机制不合理。员工激励是人力资源管理中最重要的一个组成部分,只有激励了,这个人才能留住,所以激励是企业能否留住员工的一个关键。该公司成立一年多以来,老员工为数不多,人才流失很严重在公司实习过程中,我发现操作工离职率出奇的高,而人力资源管理者面对这种情况却熟视无睹,以继续招人来补充离职人员的空缺。,这是公司的一大损失,对公司的长远发展并不利。该企业的激励机制做的并不到位,以至于员工的工作满意度达不到自己的理想要求,更多的人会把这个地方作为自己的一个起点,锻炼一段时间就走了,人才流失很严重。

4、车间管理非标准化,没有简单的6S管理

该公司是以生产制造为主的企业,生产是公司的灵魂,而从事生产的车间管理对公司有非常重要的意义。由于员工素质不高,公司管理缺失,存在很多物品乱堆乱放、车间不够整洁等问题。该公司虽然存在一些针对性的简单6S管理,但是存在管理意识差、执行度差、思想普及窄等问题,缺乏6S管理的本质,也没有达到6S管理实际效果。

(二)解决对策

1、该制定公司各部门相关职责条例,加强各部门间的沟通协作

加强部门之间的协作应做到:首先明确各部门的定位。以制定岗位职责和管理制度来规范工作流程,提高工作效率。其次,通过采用业务流程作为管理工具,可以大大加强各部门之间的协作;最后,以企业战略目标为牵引,通过绩效管理和激励体系来保证各部门目标的一致性,形成合力以保障企业整体战略目标的实现。加强企业内部安全管理,避免财务室被盗这种情况再次发生。

2、员工素质,把公司的企业文化真正落实

企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念,是企业宝贵的精神财富。应该在斗海员工心中树立一种“优胜劣汰”的意识,使他们意识到:在市场经济的环境下,一切领域都充满着竞争,优胜劣汰,是不以人的意志为转移的规律,只有树立竞争意识,才能在竞争中不断使自己取得进步、赢得主动,而提高自身素质是劳动谋生、增强竞争力的重要手段。把企业文化落到实处,领导层要其带头作用。领导层要增强领导能力,不断的提高自己的自身素质,提高自己的领导能力和决策能力,带领企业克服未知的一切的难题。领导者在领导班子具有一定的影响力、号召力和凝聚力,对决策能力有很大影响。领导要严于律己,做出表率,提高自己的创新能力,有前瞻性,对员工推行企业的文化,让他们认可,以提高企业的凝聚力。

3、加强激励

公司针对每天或每月的工作重点,进行考核和评比后,会用一定的物质激励、精神激励、荣誉激励或工作激励等方式来激励员工、

物质激励:包括奖品、奖金、旅游和晋升等等。这些激励方式由于运用得当,大大激发了员工的劳动热情。

精神激励:包括领导激励、榜样激励、表扬激励等,这在公司都发挥了巨大的激励作用。

荣誉激励:公司员工在本职工作中如果做出重大成绩,公司会对其进行表扬和鼓励,在公司内公开表彰,宣传他们的成绩,使他们受到同事的尊敬和爱戴;对于他们分别授予不同层次的荣誉称号,如“销售领袖”和“金钥匙标兵”等等,从而来激励他们为公司做出更大的贡献。

工作激励:在工作安排上,公司分配给员工带有挑战性、创新性的工作,并采取有效措施来提高他们的积极性。公司员工本身就带有强烈的成就感,他们希望在工作中做出不凡的成就。而要求分配带有挑战性和创新性的工作,正是他们迫切的愿望。因此,在公司,工作激励被频繁使用,正是因为其具有物质激励和精神激励不可替代的特点产生的作用有效而持久。

五、实验总结

面对即将踏入的社会,我很高兴,因为我要到那个向往已久的社会工作,我终于可以在这个巨大的舞台上展现自我,我可以服务国家。但是我有时候又害怕又胆怯,社会与校园是完全不同的两个世界,也许我们不能完全立刻适应这激烈残酷的社会。这次实习,是我从学生向职场人员转变的过渡带,它使我更加容易的去适应即将来临的社会职场。在此次实习过程中我了解了制造型企业的生产流程生产工艺,了解他们在生产管理、库存商品管理、人员管理上的方法。

在实习过程中,我还深深的体会到:

1)扎实的专业知识是你提高工作水平的坚实基础。在学校学习专业知识时,可能感觉枯燥无味,但当你工作以后,你才会发现专业知识是多么的重要。

2)不但有良好的工作态度,而且要有很好的表现力。中国有句俗语:"踏踏实实做人,老老实实做事、"在今天,只是老老实实,勤勤恳恳做事是不够的,你还要学会适时地,恰当地表现自己、让领导知道你做了什么,让领导知道你的存在是必要的!这样你才有发展的可能,别人才会认可你,承认你!

3)团结协作,善于沟通、团结协作指的是部门内部。你这个部门肯定不止你一个人,你若想把本部门的事做的出色,那你必须把部门成员团结起来,发挥集体的力量,那样才能事半功倍。善于沟通是指部门之间、任何一个公司都是由众多部门组成的、部门之间的沟通是必要的也是必须的。

现在发现自身的不足,我觉得并不晚,这次实习,我学到了很多学校学不到的东西,也明白了何谓工作,我相信:通过不断地完善自身,在未来我会做的很好。

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